Wysokie zyski Grupy ORLEN w pierwszym kwartale 2025 roku

To między innymi prace nad włączeniem do produkcji nowych złóż w Norwegii, budowa morskiej farmy wiatrowej Baltic Power, modernizacja sieci energetycznych i budowa dwóch elektrowni gazowych. W pierwszym kwartale koncern odnotował też wzrost liczby aktywnych użytkowników aplikacji VITAY o 200 tysięcy i około 20 tysięcy nowych odbiorców detalicznych gazu i energii elektrycznej. Koncern w pierwszym kwartale 2025 r. zainwestował 6,2 mld zł w strategiczne projekty rozwojowe, wspierające transformację energetyczną, a jednocześnie obniżył o ponad 8 mld zł (kw/kw) dług netto.

– Dobre wyniki finansowe to wymierne efekty porządkowania sytuacji w Grupie i realizacji ambitnej Strategii 2035. Koncentrujemy się na strategicznych celach. To zapewnienie własnego i importowanego gazu niezbędnego do transformacji polskiej gospodarki, dekarbonizacja mocy wytwórczych, inwestycje w sieci dystrybucyjne energii i gazu, czy zwiększanie mocy odnawialnych. Odzwierciedleniem dobrego odbioru obranych kierunków rozwoju jest kurs akcji ORLEN, który od początku roku zanotował wzrost niemal o 50 proc. i jest najwyższy w historii zintegrowanej Grupy – mówi Ireneusz Fąfara, Prezes Zarządu ORLEN.

W pierwszym kwartale 2025 r. Grupa ORLEN wypracowała:

• Przychody na poziomie 73,5 mld zł
• EBITDA LIFO w wysokości 11,6 mld zł
• Przepływy z działalności operacyjnej na poziomie 15,7 mld zł

Wyższy o 2,7 mld zł (r/r) zysk EBITDA na poziomie 5,3 mld zł wypracował segment Upstream&Supply. Koncern osiągnął ten rezultat w efekcie wyższych notowań hurtowych gazu. Istotny dla wyniku był także brak odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny. Produkcja węglowodorów wyniosła w tym czasie ok. 210 tys. boe/d, z czego 73 proc. stanowił gaz, wydobywany głównie z norweskich i polskich złóż, a 27 proc. stanowiła ropa i LNG.

Bardzo mocną pozycję potwierdził segment Energy, który wypracował zysk EBITDA na poziomie 4,3 mld zł, wyższy o 614 mln zł (r/r). Na wzrost złożyły się lepsze rezultaty sieci dystrybucyjnych (Energia i Gaz) - 541 mln zł i ciepłownictwa – 145 mln zł. Łączna moc zainstalowana w Grupie ORLEN wyniosła 6,1 GWe. W tym czasie wyprodukowano 5,1 TWh energii elektrycznej. Obecnie blisko 65 proc. energii elektrycznej wytwarzanej przez koncern pochodzi z nisko- i zeroemisyjnych źródeł.

Utrzymujące się trudne otoczenie makroekonomiczne dla petrochemii, a jednocześnie normalizujący się poziom marży rafineryjnej miały kluczowe znaczenie dla wyniku EBITDA LIFO osiągniętego przez segment Downstream, który wyniósł ponad 1,2 mld zł. W pierwszym kwartale br. rafinerie należące do Grupy ORLEN przerobiły 9,2 mln ton ropy i był to poziom zbliżony do wypracowanego rok wcześniej.

EBITDA segmentu Consumers & Products wyniosła 1,2 mld zł i była wyższa o 963 mln (r/r). Zgodnie z nową strategią koncernu, segment ten integruje obecnie sprzedaż nośników energii: gazu, energii elektrycznej oraz paliw do odbiorców końcowych. Wynik został wypracowany m.in. dzięki wzmacnianiu doskonałości operacyjnej, a także wyższej sprzedaży gazu oraz utrzymaniu sprzedaży paliwowej i pozapaliwowej na stabilnym, porównywalnym (r/r) poziomie. Sieć ORLEN liczy już ponad 3,5 tys. stacji oraz przeszło 2,7 tys. punktów sprzedaży pozapaliwowej. W efekcie konsekwentnie realizowanych inwestycji koncern posiada też niemal 880 stacji alternatywnego tankowania na sześciu europejskich rynkach.

– To był bardzo dobry kwartał dla Grupy ORLEN i jej akcjonariuszy, zarówno pod względem operacyjnym, jak i finansowym. Osiągnęliśmy wyższy o 40 proc. zysk EBITDA LIFO. Warte podkreślenia są też wyższe przepływy z działalności operacyjnej, które wyniosły niespełna 16 mld zł. Wyniki tego kwartału to dowód, że Grupa ORLEN świetnie sobie radzi, pomimo utrzymującej się wysokiej zmienności na rynkach – mówi Magdalena Bartoś, Wiceprezes Zarządu ORLEN ds. Finansowych.

W pierwszym kwartale br. Grupa ORLEN wygenerowała 15,7 mld zł przepływów z działalności operacyjnej, a wskaźnik długu netto do zysku operacyjnego EBITDA na koniec minionego kwartału był jednym z najniższych spośród spółek całego sektora. Potwierdza on stabilne fundamenty finansowe Grupy ORLEN i oddaje jednocześnie wysoki potencjał do realizacji inwestycji transformacyjnych. ORLEN utrzymał najwyższe w historii oceny ratingowe – A3 przyznaną przez Agencję Moody’s Investors Service i "BBB+" przyznaną przez Agencję Fitch Ratings.

Grupa ORLEN w pierwszym kwartale tego roku konsekwentnie budowała swoją wartość i przewagi konkurencyjne, jednocześnie inwestując miliardy złotych w bezpieczeństwo surowcowe Polski i całego regionu. Odkryte zostało nowe złoże gazu w Wielkopolsce, którego zasoby wynoszą niemal ćwierć miliarda metrów sześciennych.

ORLEN, zgodnie z zapowiedziami, nawiązuje perspektywiczne partnerstwa. Jednym z nich jest współpraca z ukraińską spółką Naftogaz, w ramach której koncern zawarł dotychczas trzy kontrakty na dostawę do Ukrainy łącznie 300 mln m3 gazu ziemnego pochodzącego ze Stanów Zjednoczonych. Udział skroplonego gazu ziemnego, dostarczanego drogą morską, w imporcie gazu ziemnego do Polski systematycznie rośnie, dlatego w pierwszym kwartale br. flota ORLEN powiększyła się o kolejne dwa gazowce, a docelowo będzie liczyć osiem jednostek.

W ramach budowy kompetencji w wykorzystaniu technologii CCS, ORLEN nawiązał także współpracę z norweską spółką Equinor m.in. w zakresie transportu i składowania dwutlenku węgla na obszarze polskiej części Morza Bałtyckiego.

Z kolei wspólnie z Politechniką Warszawską Filia w Płocku oraz Akademią Górniczo-Hutniczą im. Stanisława Staszica w Krakowie, ORLEN będzie pracował nad udoskonaleniem technologii wytwarzania paliw syntetycznych. Koncern rozpoczął również badanie rynku i dialog z potencjalnymi dostawcami niskoemisyjnego i odnawialnego amoniaku, który posłuży do produkcji nawozów, a jednocześnie pozwoli zredukować emisje w zakładzie Anwil we Włocławku. Spółka rozważa również możliwość zastosowania odnawialnego amoniaku jako źródła wodoru do produkcji lotniczych paliw syntetycznych.

W rozwój technologii wodorowej zaangażował się także korporacyjny fundusz ORLEN VC. Zainwestował on w norweską spółkę Hystar, której innowacyjne rozwiązania pozwolą już w 2027 r. produkować wysokosprawne elektrolizery membranowe o łącznej mocy 1,5 GW rocznie.

Zgodnie ze strategią ORLEN2035, realizowane były też kluczowe projekty energetyczne. Priorytetem jest budowa morskiej farmy wiatrowej na Bałtyku, z której pierwsze megawatogodziny energii popłyną już w przyszłym roku. Obecnie trwają zaawansowane prace związane z przygotowaniem do instalacji turbin i kabli morskich. Ponadto otwarta została baza serwisowa w Łebie, która wspiera realizację inwestycji i umożliwi jej efektywne serwisowanie w całym około 30-letnim cyklu życia.

ORLEN rozwija także drugi projekt Baltic East, o mocy 1 GW, sąsiadujący z koncesją Baltic Power. Procedura wydania decyzji środowiskowej dla tej inwestycji jest już na zaawansowanym etapie. Prowadzony jest także dialog z potencjalnymi dostawcami, co pozwoli maksymalnie wykorzystać local content przy tej inwestycji.

Jednocześnie realizowane są inwestycje w niskoemisyjne źródła energii. Projekty CCGT w Ostrołęce i CCGT w Grudziądzu zostały wykonane w 90 proc., a ich zakończenie jest planowane w pierwszym półroczu 2026 roku. ORLEN przygotowuje już kolejne projekty - CCGT Grudziądz II i CCGT Gdańsk – do uzupełniającej aukcji rynku mocy, która odbędzie się w sierpniu br., a także CCGT Siekierki do aukcji głównej, która zostanie zorganizowana w grudniu br.

Koncern prowadzi też na dużą skalę modernizację sieci energetycznych w północnej i środkowej Polsce. Na ten cel pozyskano preferencyjne finansowanie 7,5 mld zł z KPO. Od początku roku przyłączone zostało 300 MW OZE, zrealizowano i zmodernizowano 400 km sieci energetycznych, a tylko w pierwszym kwartale br. na obszarze objętym przez Energa Operator przyłączonych zostało ponad 12 tys. nowych odbiorców.